WTB

Damit
Erfahrungswissen
bleibt.

Durch einen moderierten Wissenstransfer wird Wissen zielgerichtet und interaktiv zwischen zwei oder mehreren Personen übertragen. Dabei steht besonders das implizite Erfahrungswissen im Fokus, um eine reibungslose Übergabe zu ermöglichen.

Wissenstransfer
lohnt sich,

wenn eine Mitarbeiter:in
das Unternehmen verlässt,

Mitarbeiter:in mit

... und nutzt allen.

Ermöglicht
Innovationsimpulse

Erfolgreicher Generationswechsel

Würdigt Arbeitsleistung des Wissensgebers

Sichert Erfahrungswissen

Motiviert Wissensgeber & Wissensnehmer

Sichert erfolgreiche Methoden

Verringert Fehler & Fehlentscheidungen

Beschleunigt Einarbeitung

Unterstützt Einarbeitung

Erhöht Handlungssicherheit

Der Prozess

Kommunikation ist der Schlüssel.

Individueller und flexibler Prozess

In den seltensten Fällen wird der Prozess in diesem Standard durchgeführt. Er wird stets auf die Bedarfe der Teilnehmer:innen angepasst und variiert daher stark in Tempo und Länge.

Teamtransfer

Anpassung des Prozesses, die sich eignet, wenn Wissen im Team geteilt werden soll. Zum Beispiel, um eine angemessene Vertreter:innenregelung ermöglichen zu können.

Wissenstransfer ohne Wissensnehmer

Der klassische Prozess ist darauf ausgelegt eine Überschneidung von Wissensgeber:in und Wissensnehmer:in effizient zu gestalten. Ist eine Überscheidung  nicht möglich, legen wir besonderen Wert auf eine vollumfängliche Wissenslandkarte inkl. einer Zuordnung der sekundären Wissensträger zu den Themengebieten und einer Auswahl der zu dokumentierenden Gebiete mit der Führungskraft.

1 h

Auftakt

Aufgaben kennenlernen
3 h

Wissenslandkarte

Aufnahme der zu besprechenden Oberpunkte
1 h

Selbsteinschätzung I

Geschätzter Wissensstand
1 h

Feinabstimmung

Prioritäten setzen
5x
1,5 h

5x Transfer- & Zwischentreffen

Abwechselnd mit und ohne Moderator
1 h

Selbsteinschätzung II

Wissenszuwachs dokumentieren, Aktionsplan
1 h

Abschlusstreffen

Übergabe Aktionsplan, Feedback

Ihre Wissenslandkarte entsteht ...

Das Herzstück des Prozesses

In einem semi-strukturierten Interview stellen wir ihren Wissensgeber:innen alle Fragen, die man jemandem stellen sollte, der das Unternehmen verlässt. Die Form der Mind-Map hat sich für diesen Überblick des Wissens bewährt.

Anhand dieser Sammlung wird der weitere Prozess strukturiert.

Wir bringen Ihr Wissen in Bewegung

Und das Ganze betreuen & strukturieren wir mit Ihnen.

Jeder Prozess ist eine Sonderanfertigung. Passend zu den Bedarfen der Teilnehmer:innen und abgeleitet von langjähriger Erfahrung.

Prozesse, in denen gelacht wird, bei denen die Atmosphäre stimmt, sind meist auch die, bei denen das meiste Wissen fließt.

Ob es um die Einführung des Wissenstransfers in ihren Personalprozess geht, um die Ausbildung ihrer Prozessbegleiter:innen oder um eine Notfallhilfe für den anstehenden Geschäftsführerwechsel.

Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung lieben wir die Prozesse, in denen es menschelt, die widerstandsbehafteten, die, die aufgrund knapper Zeit eigentlich nicht zu schaffen sind. Wir freuen uns auf Ihre Herausforderungen.

Wenn Sie Fragen oder Feedback für uns haben, haben wir immer ein offenes Ohr oder einen offenen Posteingang für Sie.

Partner

Carina Goffart

SELL CT

Jana-Larissa Nagusch

Sabine Stumper

Wissenstransfer-Modi

Transparent, nutzungsorientiert, effizient.

Wissenstransfer

auf Sie abgestimmt

Schreiben Sie uns ein paar kurze Zeilen zu ihren Bedarfen oder Fragen und wir melden uns zeitnah bei ihnen zurück.

Wissenstransfer

komplett

24 h

Wissenstransfer

light

12 h

Nur

Wissenslandkarte

8 h

Kontakt

Interesse?